12月10日15时,国家卫生健康委在深圳召开新闻发布会,省市区以及医院代表介绍了广东学习推广三明医改经验做法。
“广东因地制宜学习推广三明医改经验,以改革助推健康广东建设。”会上,广东省卫生健康委党组书记、主任刘利群说,2022年以来全省财政卫生健康支出每年2000亿元左右,占一般公共预算支出比例10%左右,不断提高基本医疗服务供给能力和改善群众就医条件。
市域内住院率保持在约95%
12年前,福建三明这座老工业城市,以“公立医院回归公益性质、医生回归看病角色、药品回归治病功能”为目标,悄然启动了医改。如今,三明医改突破利益藩篱,形成了医药、医保、医疗“三医联动”改革成效,经验做法逐渐从地方走向全国。
“广东努力在‘学三明、抓落实’上走在前列。”刘利群列举了一组数据:2022年以来全省调整价格项目3461项,主要为护理、手术、中医类等项目;修订或新增600项,持续优化价格结构。目前,全省医院医疗服务收入占比提高到35%,居民个人卫生支出占地区卫生总费用比重保持在26%以下。
广东医疗卫生发展不平衡不协调的问题比较突出。如何破解这一瓶颈问题?
“我们落实省委‘百县千镇万村高质量发展工程’,促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局。”刘利群说,通过组织5家国家和省级医院,“一对一”帮扶粤东粤西粤北地区的市级医院;组织73家三甲医院,“组团式”帮扶全省113家县级医院,做强县级医院功能;采取巡回医疗队等一揽子方法,每年派出超过1.2万人次的临床专家下基层,推动优质医疗资源“沉下去”。
在县级推进紧密型县域医共体建设,改造建设好189家县医院,发挥县域“龙头”作用,建成胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重儿童和新生儿救治等五大“急诊急救中心”,规范建设肿瘤防治、微创介入、重症监护等五大“临床服务中心”,让急危重症患者能够就近救治。在乡镇提升47家“人口大镇”中心卫生院医疗服务能力,改造建设1275家乡镇卫生院、社区卫生服务中心。在村里建好2.5万家村卫生站,让村医收入有保障、村民医保能报销,让县乡村医疗卫生体系“立得住”。
“全省县域内、市域内住院率分别保持在85%、95%左右,基本实现了‘大病不出省、一般病在市县解决,日常疾病在基层解决’。”刘利群说。
穗300家医卫机构接入互认平台
广州是改革开放前沿地和国家中心城市,也是首批中央财政支持公立医院改革与高质量发展项目所在城市。
“近三年,全市财政卫生健康支出合计超1000亿元,支持高水平医院建设、鼓励诊疗技术创新、加强人才队伍建设。”广州市政府副秘书长孟昊说,广州大力推进薪酬制度改革,注重固定薪酬占比、医院内部、不同级别医院“三个结构”平衡,市、区属公立医院人员平均薪酬差距在5%以内,并不断提高薪酬固定收入部分的占比。
广州从群众最关心的“看好病”和“就近看病”的目标着手,构建优质高效医疗卫生服务体系,积极推进打造“15分钟健康服务圈”,市域内住院率稳定在99%以上。全市组建18个城市医疗集团,覆盖所有11个区,包括增城、从化等远离市中心的城区,通过紧密协作机制,让市、区级优质医疗资源下沉至194家基层医疗卫生机构。
不久前,国家卫生健康委发布《关于进一步推进医疗机构检查检验结果互认的指导意见》,明确到2025年底各紧密型医联体(含城市医疗集团和县域医共体)实现医联体内医疗机构间全部项目互认,各地市域内医疗机构间互认项目超过200项。
“广州自2017年启动检查检验结果互认工作,最早在市属医院、部分区先行试点互认工作,逐步覆盖全市各区。”孟昊说,目前有300家医疗卫生机构接入互认平台,包括109家三级医院和二级医院、166个社区卫生服务中心(站)以及25家社会办医疗机构。
深圳公立医院均无负债运营
作为中国特色社会主义先行示范区,深圳在推广三明医改经验方面采取了哪些举措?
深圳市委常委、市人民政府党组成员陈清介绍,“十四五”以来,深圳累计投入卫生健康财政经费1805.7亿元,年均增长11.0%。2023年公立医院财政补助收入占比达到27.4%,全市公立医院均无负债运营。
按照“腾空间、调结构、保衔接”的路径,深圳率先取消药品加成,落实48批次药耗集中带量采购,承接3批次省际联盟集采,开展7批次耗材价格谈判,节约采购金额140.4亿元。为推进深化医疗服务价格改革试点,深圳调整了近5000项医疗服务价格,提高的部分主要由医保基金承担,2023年公立医院医疗服务收入占比提高到34.4%。
深圳不断强化优质医疗资源均衡布局和扩容下沉,“十四五”以来,新增社康机构195家,达到970家,实现每个区至少有一家基层医疗集团、每个社区有一家社康机构。深圳有1100余万参保人绑定在基层医疗集团首诊,医保按照每家集团绑定的参保人数量核定门诊统筹费用,实行“总额管理、结余留用”,引导健康管理。对于高血压、糖尿病等慢性病患者,若签约家庭医生,可以享受报销90%的医保用药优惠。
优质资源布局全省并延至湾区
“让医院人员实现安心、放心执业;对收受红包、回扣等行为‘零容忍’,坚持循证医疗,做到合理诊疗。”香港大学深圳医院党委书记徐小平说。
作为内地首家香港医疗服务费用异地结算单位,香港大学深圳医院实施香港“长者医疗券”计划和“病人先导计划”,已累计服务港籍患者16.7万人次。率先探索救护车跨境通行、人员签证与跨境执业等规则贯通。
接下来,广东如何持续提升诊疗服务质量和能力?“依托一批国家医学中心、国家和省级区域医疗中心建设,将优质资源布局到全省,并延伸到整个湾区和华南地区。”刘利群透露,将持续通过资源倾斜、设备迭代、政策集成、团队引进等方式,打造一批技术过硬、群众认可的重点专科。
同时依托“广东特支计划”,培养领军人才和青年拔尖人才,分别一次性给予80万和50万的生活补助。落实“两个允许”,全省公立医院人员支出占业务支出比例提高到45.4%。鼓励人才下沉,对支边和基层专业人才实行“定向评价、定向使用”,设立卫生管理研究、医学研究等专业职称,全省中高职称医护人员比例达到44.4%,全方位提升诊疗服务能力。